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2000年7月4日 星期二 总第1266期 |
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本报记者田一珊 热气球、滑翔伞、赛车、滑雪、弓弩、射箭……这些过去只被专业运 动员所拥有的竞技体育项目，如今正以一种新的方式登上娱乐舞台。 如果让时间回转几年，你一定不会想到你也有机会通过热气球、滑翔伞等不同的飞行器 在蓝色的天空自由翱翔；你也可以像真正的赛手那样驾驶赛车体验风驰电掣；你还可以全副 武装在南方的城市体验滑雪的乐趣；你甚至可以回到从前用弓弩、射箭等体验一下那种“百 步穿杨”的快感……这些过去只被专业运动员所拥有的竞技体育项目，如今正以一种新的方 式登上娱乐舞台。 竞技体育加速走向娱乐市场 走进北京海淀体育中心锡华俱乐部三层的锡华猎人体育俱乐部，你会被它独特的格调、 精雕细刻的动物雕塑所吸引。这里有国际十米弓弩射击、休闲鱼岛、轮式复合弓模拟狩猎、 城市战争游戏四个主要项目，共有20道靶位。俱乐部可同时容纳200人娱乐。它正是以体育 竞技项目和大众娱乐相结合的一个体育休闲娱乐的新去处。 据锡华猎人体育俱乐部总经理王辉先生介绍：以前就在锡华二层开了一个小型的弓弩馆， 射击的目标也使用的是传统的靶子而非现在使用的美国最流行的“塑胶动物标靶”，其结果是 大多客人反映竞技性是有了，但娱乐性不够。现在就不一样了，你可在逼真的老虎、狗熊、 鹿、狼、非洲羚羊、鳄鱼面前体验一下射猎的乐趣。 此外，俱乐部还设有其它体育竞技游戏项目，其中包括遥控汽车赛、网球羽毛球电脑运 动、棒球有奖击打游戏、掷子娱乐游戏、西班牙斗牛勇士等十几种新颖的体育游戏。值得一 提的是这些项目都是“锡华猎人体育俱乐部”引进国外技术开发的体育游戏新项目。 项目的奖励制度和大奖比赛是经营竞技体育俱乐部不可缺少的方式，也是吸引消费者的 必要手段。王辉认为，由于竞技体育的特殊性，它和博彩业结合起来是那样的顺理成章，只 要目标明确不偏离轨道，适当运用一下这些技巧对发展竞技体育、增强娱乐性起着不可或缺 的作用。在全国许多项目出现滑坡的现实情况下，只有不断的注入新项目，体育产业才能有 大市场。 走向娱乐的竞技体育 更需要“经营” 目前业内流行这样一种说法：竞技体育的项目看起来都很火，但体育俱乐部却是办一家 死一家，即使不死，也是半死不活。这种说法虽然有些偏激，但也反映了目前有关竞技体育 俱乐部的严酷现实。究其原因，其不屑经营，不了解经营是其中很重要的因素之一。 一直在从事休闲娱乐项目投资的北京易达鸿基公司执行总监刘毅先生说：“现代人的生活 节奏越来越快，工作压力越来越大，生存空间越来越小，现实环境迫使人们开始把目光投向 具有刺激性、挑战性的竞技体育项目，竞技体育的发展极具潜力，我们正是看好这一点，想 在这方面有所发展，但从事竞技体育的人士都有一个圈子，他们只爱在圈内玩，我很懂经营， 但我发现很难进入他们的圈子。 百事奥业的魏强总经理在竞技体育的经营问题上有更深刻的见解，他认为现在是要把竞 技体育变为娱乐项目，大家只要来玩就好，不要盯着专业做专业。他说：“现在有的俱乐部做 着做着就往专业上做去了，其结果是增加了难度，提高了事故率，要知道现在的学员大多数 仅为爱好者，他们并不是专业的运动员，过高的要求只能把他们吓回去，将直接影响到该项 运动的普及。” 魏强分析：造成对普通爱好者的专业化培训与俱乐部之间的竞争有直接的关系。其实俱 乐部之间的竞争是正常的，但为了共同拓展市场的目标，最好不要以专业技术作为竞争的方 向。以滑翔伞为例，两家俱乐部为了竞争，拼命鼓励学员往高难度发展，明明是大风不宜滑 翔的天气，有的也硬跳以显示其技术和勇气，并在学员中形成攀比的风气。这就偏离了娱乐 的轨道，要知道这些学员不是专业选手，更难成为世界冠军，过高的要求只能让他们知难而 退。其结果是两家俱乐部做了很久，也未能在该市场做出更好的成绩。 竞技体育可以做成大生意 据媒体报道，中国尚待开发的七大产业即大有钱可赚的七大产业中，休闲产业和体 育产业均榜上有名。文章指出，作为朝阳产业，体育在世界范围内已经成为一定规模的产业 经济。目前全世界每年体育产业总产值约4000亿美元，并以每年20％左右的速度递增，各 国每年仅在足球市场上的交易额就达到2500亿美元。 在一些新鲜独特的竞技体育方面，一些发达国家显然走在了前面，比如前面提到的弓弩 项目，尽管该项目的发明人是中国人，但目前该项目在美国和欧洲已经十分普及。有的项目 甚至在国外形成超级规模的发展，参与的人数过千万人。美国很多家庭喜欢周末带上塑胶动 物靶标和复合弓，到郊外旅游时射箭娱乐，并称之为绿色狩猎。 在国内我也经常参加一些俱乐部组织的号称野外生存户外探险的活动，但相比之下，国 内俱乐部无论在活动组织，人员素质上都无法和港澳及国外相比。其实，有差距才有进步。 看到了与国外的差距，更看到了这些竞技体育项目的发展前景。正因为目前国内在这块领域 还刚刚起步，还存在着大量的问题，更说明投资这块领域充满着更多的机会。猎人俱乐部的 总经理王辉一语道出天机：这其实也是一块高利润区，投资不是很多，但回报极厚。这里就 拿锡华猎人体育俱乐部实际存在的项目做一粗略投资分析： A类微型规模（面积145m2） 三主项各3道，体育游戏6种，需投资16万元，按每天50人玩，消费90元计。每年毛 收入90元×50人×365天＝164．25万元。扣除场租、人员费用、设备损耗、广告、税金等 支出，年收入应约100万元。 B类大型规模（面积580m2） 四主项各10道，全部体育游戏共10种，需投资50万元，按每天80人玩，消费125元 计。每年毛收入125元×80人×365天＝365万元。扣除场租、人员费用、设备损耗、广告、 税金等支出，年收入应约260万元。 (注：第一年器材投资已计算，第二年利润应再加上器材投入费。) 王辉提醒想投资此领域的人，由于竞技体育的特殊性，对人气的要求显得很重要，所以 凡需要人气的俱乐部都应在综合场馆或体育中心建立，这样者可相互依托，互利互惠，共同 发展。 |
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